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2020中國(上海)OEM食品展/貼牌代工休閑食品展

編輯:展會(huì)朱艷來源: 發(fā)表時(shí)間:2020-04-07 21:23:43關(guān)注 次 | 查看所有評(píng)論

內(nèi)容摘要: 主辦單位:上海市品牌授權(quán)經(jīng)營企業(yè)協(xié)會(huì)自有品牌專業(yè)委員會(huì)(PLSC)自有品牌制造商協(xié)會(huì)(PLMA) 承辦單位:跨采(上海)廣告有限公司 展覽地點(diǎn):上海新國際博覽中心(龍陽路2345號(hào)……

 


主辦單位:上海市品牌授權(quán)經(jīng)營企業(yè)協(xié)會(huì)自有品牌專業(yè)委員會(huì)(PLSC)自有品牌制造商協(xié)會(huì)(PLMA)

承辦單位:跨采(上海)廣告有限公司

展覽地點(diǎn):上海新國際博覽中心(龍陽路2345號(hào))

展覽時(shí)間:2020年12月3日-5日

我們的概念:零售自有品牌,是工廠為賣場、超市、百貨公司等零售店進(jìn)行代加工生產(chǎn),貼牌零售店品牌,由超市一次性買進(jìn)并銷售的行業(yè)。

我們的模式:自有品牌包含但不**于零售貼牌、零售OEM、零售代加工等生產(chǎn)模式,一件好的自由品牌產(chǎn)品是零售商和供應(yīng)商能力合作的產(chǎn)物。

我們的詳解:通俗來說,自有品牌產(chǎn)品,是指工廠與零售企業(yè)根據(jù)市場需求聯(lián)合研發(fā),而后,由工廠進(jìn)行產(chǎn)品的代加工生產(chǎn),由零售企業(yè)用自己的自有品牌標(biāo)簽、并在自有的商場超市連鎖門店進(jìn)行營銷的一種產(chǎn)品。

參展范圍
可直接進(jìn)入超市、百貨商場、連鎖店、折扣店進(jìn)行銷售的適合超市的產(chǎn)品、產(chǎn)品包裝。有意向作為歐洲大型超市貼牌生產(chǎn)供應(yīng)的產(chǎn)品。具體包括:
◆食品類:谷類、糕點(diǎn)、飲品、冷凍冷藏食品、鮮食、咸味速食、堅(jiān)果、糖果餅干、甜點(diǎn)布丁、果醬、面包涂抹料及調(diào)味品、耐貯存食品;
◆服裝服飾類:鞋、針織衣物、浴袍、圍巾、毛巾、披肩等家紡產(chǎn)品;
◆家居器具及手工藝品類:家庭器具、手工藝品、工藝編織品等;
◆健康美容類:嬰兒護(hù)理、成年衛(wèi)生用品、藥類維生素、護(hù)發(fā)產(chǎn)品、護(hù)膚品、化妝品、保急救;
◆寵物產(chǎn)品類:寵物食品及用品;
◆娛樂休閑類:健身器材、唱片、電影、游戲、玩具等;
◆日用商品類:餐具、衣物清潔劑、殺蟲劑、塑料制品等;
◆辦公文教用品及包裝產(chǎn)品類:各類辦公文教用品,各類商品包裝產(chǎn)品等.

在過去的幾年當(dāng)中,我們看到自有品牌在中國正在茁壯成長,不斷滲透入新的品類,背后則是零售商大量的人力和物力的投入。根據(jù)“2018中國自有品牌評(píng)選”參評(píng)的企業(yè)申報(bào)材料,我們發(fā)現(xiàn)無論是全國性的大型零售商,還是地方的**企業(yè),都對(duì)自有品牌給與了高度的重視,將其視為對(duì)抗來自各方面的商業(yè)競爭的有力武器,視為同行比拼的法寶。這種重視不僅僅是口頭上的宣傳,諸多企業(yè)已經(jīng)設(shè)立了獨(dú)立的自有品牌部門來開發(fā)和推廣自有品牌產(chǎn)品,并且得到了企業(yè)高層的大力支持。

而食品品類中的自有品牌發(fā)展正在積極進(jìn)軍生鮮和熟食品類,采購高質(zhì)量產(chǎn)品以贏得顧客的信任,從新零售的口號(hào)喊出兩年內(nèi)的變化有目共睹,越來越多生鮮+零售模式,電商轉(zhuǎn)線下餐飲+零售模式,便利店+生鮮模式,社區(qū)生鮮店等等應(yīng)接不暇的模式誕生,預(yù)示著食品自有品牌不可預(yù)估的市場潛力。

遇到瓶頸障礙,需要一個(gè)戰(zhàn)略

在與“2019中國自有品牌評(píng)選”參評(píng)企業(yè)的溝通中,我們了解到,大多數(shù)的零售商特別是雜貨零售商一開始都經(jīng)歷了一段自有品牌的高速發(fā)展期,但是很快增長速度就放緩,很難再進(jìn)一步提升。通過一系列的診斷,我們發(fā)現(xiàn)了一些規(guī)律。

大多數(shù)雜貨零售商在進(jìn)軍自有品牌時(shí),都會(huì)先選擇那些品牌忠誠度低的非食品類,因?yàn)檫@些品類中的競爭要小的多。但是,很快他們就會(huì)進(jìn)入一個(gè)瓶頸期,自有品牌達(dá)到30-40%后,很難再繼續(xù)提升,促銷時(shí)銷售能夠上去,但是促銷一停,馬上又回落下來。而進(jìn)軍其他品類時(shí)則遭遇到品牌商的堅(jiān)決阻擊,多數(shù)情況下不得不因?yàn)闃I(yè)績表現(xiàn)不佳而撤出該品類。

這種情況大多數(shù)零售商都會(huì)遇到,大型零售企業(yè)也不會(huì)例外。而這時(shí)許多人就會(huì)對(duì)自有品牌產(chǎn)生疑問和懷疑,是不是自有品牌只能在這些非食品類里成功呢?而其實(shí),問題的根源在于零售商缺乏一個(gè)清晰的業(yè)態(tài)戰(zhàn)略、品類戰(zhàn)略和自有品牌戰(zhàn)略。

跨采(上海)廣告有限公司

聯(lián)系人:朱艷 137 6148 3430(微信同號(hào))

商務(wù)QQ:9950 79123添加時(shí)請(qǐng)注明(上海自有品牌展)

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展會(huì)優(yōu)勢

權(quán)威

行業(yè)大腕親臨、探討自有品牌風(fēng)向、聚焦新自有品牌產(chǎn)品

專業(yè)

國際三大自有品牌專業(yè)展之一,輻射整個(gè)亞洲

標(biāo)準(zhǔn)

全國性自有品牌產(chǎn)品評(píng)選及集中陳列

趨勢

自有品牌是零售變革、轉(zhuǎn)型的必選項(xiàng)

**

50+個(gè)國家的專業(yè)買手團(tuán),數(shù)量逐年遞增,免費(fèi)提供采供對(duì)接機(jī)會(huì)

全面

線上、線下、流通全渠道覆蓋;商超、便利、專營店、品牌運(yùn)營商等

差異

直面終端渠道商,去中間化,惠及三方(采購商、供應(yīng)商、消費(fèi)者)

積累

積累10年,矗立自有品牌發(fā)展前沿,迎來行業(yè)蛻變




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