2025中國建博會（廣州）全新推出：咨詢：13570988081

“三大生態(tài)”布局，深化打造“六大渠道”。

2025年，中國建博會（廣州）將進入到第27個年頭。

在過去近30年里，中國建博會（廣州）一向被視作“風向標”，始終書寫著中國家居建材行業(yè)的興衰浮沉。每年7月，數(shù)十萬人匯聚廣州，尋找前進的新路標。當整個家居建裝行業(yè)進入新的動蕩變革期，不確定、不穩(wěn)定、難預料因素增多，這條開滿鮮花也長滿荊棘的道路要如何走下去？作為最重要的行業(yè)展會，中國建博會（廣州）的動向，也承載了大家對未來的期待。

第27屆中國建博會（廣州）將于2025年7月8日—11日舉辦。展會以“冠軍企業(yè)首秀平臺”為定位，以促進商業(yè)轉化為使命，展覽面積近40萬平方米，繼續(xù)穩(wěn)居大家居建裝行業(yè)全球***展。2025中國建博會（廣州）全新推出“三大生態(tài)”布局，深化打造“六大渠道”。

77度最新了解到，第27屆中國建博會（廣州）聚焦于“創(chuàng)新提質，穿越周期”，展會將由原“5+1”布局整合升級為室內空間、門窗戶外、材藝智造三大生態(tài)。同時將圍繞經銷商、設計師、裝企、外貿、商業(yè)公裝、新媒體六大渠道，分別打造“三鏈三聯(lián)”六大IP，深化六大渠道賦能建設，由展覽平臺轉變?yōu)橐哉褂[為核心的全年度、全鏈路、全渠道行業(yè)賦能服務平臺。

放大到整個行業(yè)背景下，我們認為三個關鍵詞尤為矚目——求變、價值、賦能。

變革，勢在必行。

行業(yè)階段震蕩，企業(yè)短時承壓，但這絕不等于“崩潰論”，只要認清形勢、轉變觀念，市場蛋糕依然足夠大，并且還在孕育新的機會。

一方面，房地產止跌回穩(wěn)信號已明確。住建部部長倪虹指出，經過三年的調整，市場已經開始筑底，這是個積極信號。當前樓市政策密集出臺，市場信心也大幅改善，10月樓市銷售數(shù)據(jù)或超預期。另一方面，以舊換新國補推出市場后，家居建材市場一片好評，國慶期間多個品牌門店人滿為患，國補大大刺激了存量市場的用戶需求，相信這一輪國補在2025年繼續(xù)的可能性較大，而且還會加大補貼的力度和廠商覆蓋面。

在中國建博會（廣州）主辦方看來，大家居建裝行業(yè)正步入結構性變革新時期，中國家居之“表”雖有影響，但只是階段性的、短期的、外在的，并未傷及內生動力根本。中國建博會（廣州）始終堅持塑造核心優(yōu)勢，幫助行業(yè)和企業(yè)克服市場不確定性，穩(wěn)定產業(yè)鏈供應鏈暢通，推動大家居行業(yè)新質生產力的發(fā)展。

因此，第27屆中國建博會（廣州）主動求變，圍繞題材布局、商業(yè)賦能、服務升級等方面進行了一系列變革。力求創(chuàng)新提質，穿越周期。

毋庸諱言，傳統(tǒng)展會商業(yè)模式已經連續(xù)多年陷入困局，近年來國內外不少展覽規(guī)模紛紛“縮水”，展覽效果更是見仁見智，這背后是整個市場環(huán)境和傳播媒介的巨大轉變。

面對產業(yè)的巨變，展會需要探索新的商業(yè)模式，這種模式應當既具備傳統(tǒng)封閉價值鏈模式下的價值聚焦性和能力專業(yè)性，又具備新的市場環(huán)境下的邊界開放性和資源社會性，從而在傳統(tǒng)價值鏈模式的基礎上實現(xiàn)多樣和迭代，創(chuàng)新提質，豐富展會的價值。

中國建博會（廣州）提出，要著力打造“行業(yè)賦能服務平臺”——以促進商業(yè)轉化為使命，由展覽平臺轉變?yōu)橐哉褂[為核心的全年度、全鏈路、全渠道行業(yè)賦能服務平臺。

全年度，可以理解為展會的數(shù)字化，打造365天不落幕的線上展會，行業(yè)賦能平臺將數(shù)字化技術真正滲透到了價值創(chuàng)造與交易的全流程；全鏈路即構建家居建材上下游生態(tài)圈，進而為展商提供各類資源要素以及一系列專業(yè)能力，形成強大的賦能資源池；全渠道則是展會的向外拓展，通過發(fā)掘和引入社會資源，為展商提供更加全面和深度的服務價值。

行業(yè)賦能平臺通過相互包絡的賦能平臺和交流平臺，以為展商提供更極致和更匹配的需求解決方案為目標，推動了展會資源的重構，大幅提升展會資源滿足展商的水平，最終形成了具有強大壁壘的產業(yè)生態(tài)。

在此基礎上，中國建博會（廣州）基于建博會全產業(yè)鏈資源聚合優(yōu)勢，重塑既有細分題材和潛在新興題材，由原“5+1”布局整合升級為室內空間、門窗戶外、材藝智造三大生態(tài)，形成八個題材展區(qū)。

室內空間生態(tài)以“定制+設計”為核心，聚焦室內空間裝修產品，下設定制展區(qū)、智能展區(qū)和商業(yè)公裝展區(qū)；其中，定制展區(qū)融合高定和輕高定兩大題材，以設計賦能為抓手，創(chuàng)新推出“設計定制題材”，打破行業(yè)界限，以設計理念貫通高品質定制家居，促進品牌與設計師的合作共贏。門窗戶外生態(tài)以系統(tǒng)門窗為核心，聚焦建筑外圍與戶外空間，下設系統(tǒng)門窗展區(qū)和入戶門·庭院系統(tǒng)·遮陽系統(tǒng)展區(qū)。材藝智造生態(tài)以材藝為核心，聚焦供應鏈和智能制造設備，下設五金展區(qū)、材料展區(qū)、裝備智造展區(qū)。三大生態(tài)彼此賦能、相互支撐，積極推動跨界融合發(fā)展，為大家居建裝行業(yè)注入新動能。

賦能是自我驅動，也是協(xié)同發(fā)展。

大型展會的變革和建設，需要很大的魄力和智慧，找到適合的演進節(jié)奏和建設次序，甚至可能會遇到不少陣痛。中國建博會（廣州）將變革的重點放在對展商的賦能上，從一個“中間商”轉變成一個賦能者，從獨行到協(xié)作，從索取到共贏。

根據(jù)當前市場發(fā)展現(xiàn)狀及參展企業(yè)需求，結合展會現(xiàn)實情況，中國建博會（廣州）將圍繞經銷商、設計師、裝企、外貿、商業(yè)公裝、新媒體六大渠道，分別打造“三鏈三聯(lián)”六大IP，精準邀請、提升賦能，增強參展企業(yè)和觀眾的獲得感，豐富平臺價值。

打造“經贏鏈路”IP，構建“展會平臺+品牌企業(yè)+經銷商”新供應鏈，強化渠道下沉和精準對接，提升經銷商與品牌合作的粘性。經銷商作為家居建材行業(yè)中傳統(tǒng)但重要的一環(huán)，決定了品牌在市場終端的覆蓋與影響力。中國建博會（廣州）通過“經贏鏈路”IP，構建了全新的供應鏈體系，重點加強渠道下沉和分類服務。這樣既拓展了品牌的市場觸角，又優(yōu)化了資源配置，提升了效率。

通過“星設聯(lián)”IP，舉辦城市路演、設計沙龍等，強化“展會平臺+設計師+品牌企業(yè)”的供應鏈，提升設計影響力。中國建博會（廣州）構建了設計師與品牌、展會的緊密聯(lián)系，促進了設計與品牌產品的深入結合，既提升了品牌的設計競爭力，也推動了產業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新。

通過“家裝聯(lián)”IP，結合展前活動和“7月家裝煥新季”，拓展裝企“朋友圈”，增強展會與家裝企業(yè)的互動。家裝企業(yè)作為消費終端的承接方，其作用越來越重要。持續(xù)性的互動和合作能夠幫助品牌更快速開發(fā)裝企渠道。

依托CBD World-Connect計劃，推動國內國際雙循環(huán)，增強展會外貿企業(yè)與國際市場的聯(lián)接。國內市場內卷下，出海成為眾多家居企業(yè)的選擇，讓展會成為連接國內外市場的橋梁，為參展企業(yè)創(chuàng)造了雙向發(fā)展的機會。

打造“公裝聯(lián)”IP，整合公裝資源，促進品牌與公裝企業(yè)的精準對接，提高參展轉化效果。中國建博會（廣州）將展會平臺、品牌企業(yè)與公裝資源深度結合，形成了一個強大的生態(tài)聚合體系。

通過“指尖鏈動”IP，運用抖音、小紅書等新媒體組合營銷，擴展展會宣傳面，精準觸達年輕消費群體。新媒體龐大的用戶基礎和精準的營銷能力，使得展會的宣傳和招商效果大大提升。

文章投稿 | 展會入駐

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