編者按：中國民營會展企業(yè)已步入資本并購與資源整合的軌道。但長期以來，由于民營會展企業(yè)一貫低調的行事風格，會展業(yè)表面仍風平浪靜。民營會展企業(yè)的前景似乎看上去并沒有那么樂觀。
但隨著多年的裸泳“陪練”，中國民營會展企業(yè)不僅深諳水性，還學會了游泳技能及深海“潛水”，且不再甘心做一個“陪練者”。這意味著，中國的民營會展企業(yè)正在成為行業(yè)一支生力軍，舉起資本并購與資源整合的旗幟，誓與“外來者”——外資展覽公司，在“一路一帶”的新機遇期分食中國的會展“蛋糕”。
表面看，雙方力量有些懸殊，但中國民營會展企業(yè)做好了準備，將直面這場沒有退路的較量。
振威：民企的資源整合時代
近期，在美國芝加哥舉行的第25屆中美商貿聯(lián)委會會議（以下簡稱中美商貿聯(lián)委會），邀請了兩國知名私營企業(yè)參會，振威展覽集團（以下簡稱振威）是此次與會的唯一中國會展企業(yè)。
據(jù)了解，此次中美商貿聯(lián)委會有兩項重要的機制創(chuàng)新，一是兩國副部長級別的商務和貿易官員在聯(lián)委會召開前進行了更早、更多地接觸，以推動聯(lián)委會取得切實成果；二是聯(lián)委會特別安排一天的時間讓兩國私營企業(yè)與政府部門官員展開交流，促進聯(lián)委會與兩國商界的良性互動與合作。
業(yè)內猜測，振威或將借此加速其海外擴張進程。“振威將加速推進海外的發(fā)展計劃。”振威董事長張學山接受《中國貿易報》記者專訪時表示，2014北京APEC亞太經合組織第二十二次領導人非正式會議期間，“一路一帶”規(guī)劃驚艷亮相，為中國企業(yè)“走出去”提供了更多的機遇。
為此，振威將借助這一難得的機遇。
提升國際化
近來，振威的表現(xiàn)略顯“高調”，先是張學山于2014年11月當選國際展覽業(yè)協(xié)會（UFI）全球董事會成員，隨后又隨國家高層領導人參加中美商貿聯(lián)委會。
對此，張學山坦陳：“提升國際化水平是中國會展企業(yè)競爭實力的最好體現(xiàn)。”作為國內最早加入國際展覽業(yè)協(xié)會的民營會展企業(yè)，振威旗下?lián)碛斜本┱裢⑻旖蛘裢?、廣州振威、新疆振威、西安振威，五個全資子公司。
振威是中國最早加入UFI的中國民營企業(yè)，目前已有6個展會通過UFI認證：中國國際石油石化技術裝備展覽會（含2個子展會）、中國新疆國際煤炭工業(yè)博覽會、中國新疆國際農業(yè)博覽會、中國天津國際機床展覽會、中國天津國際機械工業(yè)裝備博覽會以及中國天津國際工業(yè)自動化技術裝備展覽會。
事實上，振威的愿望，不僅只是到境外辦展，其更大的“野心”是到海外進行重組或兼并。
品牌再發(fā)力
2014年年初，坐落在濱海新區(qū)服務外包產業(yè)園的振威展覽數(shù)據(jù)中心正式運營。振威作為與天河一號、惠普、中軟培訓、中石油渤海石油裝備、騰訊、渣打銀行等知名企業(yè)及研發(fā)機構，獲天津市濱海新區(qū)的招商引資的政策扶持，成為被重點引進的唯一一個會展類企業(yè)。
張學山介紹，規(guī)模超過1萬平方米的振威展覽數(shù)據(jù)中心，不僅是振威展覽集團的總部辦公中心，更是振威展覽推行大數(shù)據(jù)全球化戰(zhàn)略的根據(jù)地。
振威展覽數(shù)據(jù)中心包括數(shù)據(jù)中心、呼叫中心、研究中心，用于參展商及采購商等級系統(tǒng)的研發(fā)制造，同時也是參展商及采購商服務平臺，該中心同時肩負產業(yè)研究、品牌運營、投資咨詢等功能。服務每一個展覽項目的同時，也服務于某一類行業(yè)。
目前，振威舉辦的規(guī)模超過5萬平方米的展會有6個，超過3萬平方米的有9個，超過1萬平方米的有22個，中國國際石油石化技術裝備展覽會規(guī)模已達10萬平方米。
除每年定期舉辦40余場國際性專業(yè)展會外，振威還于每年舉辦20余場高端會議論壇，并組織海外辦展，出展項目超過30個。
整合產業(yè)鏈
在張學山看來，經過多年的發(fā)展，中國會展業(yè)進入了“資本+資源+品牌”的時代。與此同時，也進入了“分層”階段，整個行業(yè)要面對優(yōu)勝劣汰的殘酷現(xiàn)實。將有部分具備實力的會展企業(yè)浮出水面。未來10年，中國本土的會展企業(yè)成長空間更大，發(fā)展也將更快。到2020年，中國將會產生世界上最大的展覽機構，因為中國具有發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢，廣交會就已經實現(xiàn)了全球規(guī)模第一。
張學山強調，民營會展企業(yè)不能一味地低頭拉車，也要抬頭看路，尤其是在做大的同時，要兼顧對員工業(yè)務能力的再培訓。據(jù)其介紹，振威的員工，每一季度都有機會脫產學習一周，在學習理論的同時，掌握前沿信息和技術。
據(jù)悉，在振威的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中，對現(xiàn)有員工進行的再教育是重要的一步。這或許是為企業(yè)未來的發(fā)展進行人才儲備。
振威被業(yè)內評為最大的民營會展企業(yè)，因此，其發(fā)展動向也頗受關注。
關于振威的目標，張學山只透露說，振威要做全球會展綜合服務商，重構會展業(yè)的價值體系，將會展產業(yè)鏈進行延伸。
